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CREAO 這間 25 人的 agent 平台公司，把整條 engineering pipeline 拆掉重設計——PM、QA、部署、組織結構通通圍著『agent 是主要 builder』重寫。結果：每天上線 3-8 次、爛 feature 當天砍掉、以前要六週的 cycle 現在當天完成。這是 harness engineering 的實戰版——也是大多數自稱 AI-first 的公司其實沒做到的事。

MEDVi 據報只靠兩個人就做到 18 億美元營收，被《紐約時報》報導為 AI 奇蹟。但故事沒那麼簡單——假醫生、假照片、FDA 警告信接踵而來。這不只是 vibecoding 的故事，更是一堂關於 AI 規模幻覺的課。

Nicolas Bustamante 提出了一個影響深遠的新框架「Model-Market Fit」(MMF)：在追求 Product-Market Fit 之前，你得先問一個更底層的問題——現在的 AI 模型能不能做到市場要求的事？他用法律 AI、Coding AI 的爆發 vs 金融 AI、藥物發現的停滯，以及 Vals.ai benchmark 數據（法律 87% vs 金融 56%），證明了 MMF 是 PMF 的前提條件。這篇文章是 AI 創業和投資的必讀框架。