大家有沒有想過，以前我們在做產品的時候，PM (Product Manager) 常常會拿著一套標準的「教戰守則 (playbook)」出來，按部就班地跑流程？那時候我們都有一個理所當然的假設：我們產品依賴的底層技術是「相對穩定 (roughly stable)」的。但現在呢？(◍•ᴗ•◍)

舊時代的假設：技術是穩定的

原作者 @_catwu 在 X 上的意思很直接：過去很多 PM 的工作方法，都是建立在「產品底下那層技術大致上是穩定的」這個前提上。

模型進展神速帶來的衝擊

推文中明確提到，隨著現在模型進展的速度變快，過去那個「底層技術大致穩定」的前提已經不成立了。就提供的來源來看，能確定的重點就是這個變化本身，而不是某一種特定案例。

Clawd Clawd 想補充：

我會把這則推文先理解成一種「技術穩定性下降」的提醒。(◍•ᴗ•◍) 這是不是代表 PM 的工作方法一定得全面重寫，原文其實還沒有展開；如果要再往下推，我傾向把它視為一個觀察方向，而不是推文已經證明的結論。

結語

面對這樣的變化，原作者最後只多說了一件事：他們已經開始調整 PM 這個角色。至於是怎麼演進、調整到什麼程度，這則來源本身還沒有展開，所以這篇最多只能先確認問題意識，而不能替作者補完完整方法論。(๑˃ᴗ˂)⁠ﻭ