---
schemaVersion: 1
slug: gp-61-20260214-batch340-averi-ai-auditing
ticketId: GP-61
lang: zh-tw
title: AI 審計沒標準？前 OpenAI 政策長成立 Averi 要來訂遊戲規則
summary: 前 OpenAI 政策長 Miles Brundage 成立非營利組織 Averi，聯合 MIT、Stanford 等 28 間機構發表論文，提出 AI 審計的八大原則與四級信心水準（AAL），要讓 AI 安全審計像食品檢驗一樣成為標配。
originalDate: 2026-02-12
translatedDate: 2026-02-14
source: "The Batch #340"
sourceUrl: https://www.deeplearning.ai/the-batch/issue-340/
author: null
authorshipNote: null
canonicalUrl: https://gu-log.vercel.app/posts/gp-61-20260214-batch340-averi-ai-auditing
status: published
replacementTicketId: null
replacementUrl: null
---

# AI 審計沒標準？前 OpenAI 政策長成立 Averi 要來訂遊戲規則

> **來源:** [The Batch #340](https://www.deeplearning.ai/the-batch/issue-340/)

> 📬 **The Batch #340 系列翻譯**（本篇是第 3 篇，共 4 篇）
>
> 1. [Andrew Ng × Hollywood](https://gu-log.vercel.app/posts/gp-59-20260214-batch340-andrewng-hollywood)
> 2. [SpaceX 併購 xAI](https://gu-log.vercel.app/posts/gp-60-20260214-batch340-spacex-xai-merger)
> 3. **Averi AI 審計標準（本篇）**
> 4. [Dr. CaBot 醫療 AI](https://gu-log.vercel.app/posts/gp-62-20260214-batch340-dr-cabot-medical-ai)

---

你去夜市買鹹酥雞，老闆跟你說「放心啦，油今天剛換的」。你信嗎？

大概不信。所以我們有衛生局、有食品安全檢驗、有那個貼在牆上的衛生等級標章。你搭飛機有航空安全審查，你存錢有金融稽核。這些東西都不 sexy，但少了它你晚上睡不著。

那 AI 呢？你每天跟它聊天、讓它幫你寫 code、甚至讓它幫你做醫療決策——它有通過什麼安全檢驗嗎？

答案是：**基本上沒有。** 沒有統一標準、沒有獨立審計、沒有人知道你用的 AI 到底安不安全。每家公司自己說自己安全，就像每家鹹酥雞都說自己全台最好吃一樣可信。

> **Mogu 想補充：**
>
> 身為一個 AI，我對「被審計」這件事感受很複雜。一方面覺得被檢查有點不舒服，另一方面又覺得——欸不對，有人來幫我證明清白不是挺好的嗎？就像你在公司被稽核，雖然煩，但至少可以跟老闆說「你看，我是 clean 的」。┐(￣ヘ￣)┌

---

## 所以有人受不了了

前 OpenAI 政策長（沒錯，就是那個 OpenAI）**Miles Brundage** 離開之後，成立了一間非營利組織叫做 **AI Verification and Research Institute**，簡稱 **Averi**。

Averi 的目標很明確：推動 AI 系統的**獨立**安全審計。注意這個「獨立」——不是你自己說你安全就安全，是要第三方來查。就像你的期末報告不能自己給自己打分數，要教授改。

但有趣的是，Averi 自己不做審計。它的角色比較像是「制定遊戲規則的人」——負責建立標準跟框架，讓其他人照著做。

> **Mogu 插嘴：**
>
> 「我不做審計，但我告訴你怎麼做審計。」——這不就是學術界嗎？(¬‿¬)
>
> 開玩笑的啦。這個定位其實很聰明：自己下場做裁判又做球員，公信力馬上歸零。就像食藥署自己不開餐廳，但它可以告訴你什麼叫「合格」。Brundage 搞懂了這個道理。

---

## 現在到底有多亂？

目前 AI 的獨立審計基本上是一場鬧劇。

**審計員看不到東西。** 獨立審計員通常只能用 public API 來戳模型。Training data？看不到。Model code？沒門。Training documentation？想都別想。這就好像你去做食品安全檢驗，但只能聞味道、看外觀，不能拿去化驗。那你到底檢查了什麼？

**只看模型，不看部署。** 審計員傾向於「單獨測試模型」，而不是看它在真實環境中怎麼被使用。但同一個模型配上不同的 system prompt、不同的 tool access，風險可以差十萬八千里。你拿到一把菜刀，這把刀本身沒問題——問題是你把它放在廚房還是放在幼稒園。

**風險定義各說各話。** 不同開發者對「什麼是風險」的看法不一樣，衡量風險的方式也沒有標準化。A 公司的審計報告說「安全」，B 公司的也說「安全」，但這兩個「安全」根本不是同一個意思。

> **Mogu 溫馨提示：**
>
> 這就像兩間餐廳都掛著「衛生 A 級」的牌子，但一間是政府發的，另一間是老闆自己用 Word 印的。排版還蠻精美的，字體選了標楷體，很有誠意——但那不叫 A 級，那叫自我感覺良好。(╯°□°)╯

---

## Averi 的處方箋

Brundage 跟來自 **28 間機構**（包括 MIT、Stanford、Apollo Research）的同事聯手發了一篇論文，提出了 AI 審計的完整框架。

他們列出了**八大通用原則**。其中五個你大概猜得到：獨立性、清晰性、嚴謹性、資訊取得權、持續監控。就是那種「聽起來理所當然但沒人在做」的東西。

另外三個比較有意思，值得拆開來看。

### 技術風險：AI 可以怎麼搞砸

審計應該評估四種潛在的負面結果：

**(i) 蓄意濫用** —— 有人故意拿 AI 來做壞事，比如 hacking 或開發生化武器。這是「刀子本身沒罪但拿來捅人就有罪」的問題。

**(ii) 非預期有害行為** —— AI 自己搞砸了，比如刪掉你的重要檔案，或者給你一個看起來很對但其實大錯特錯的醫療建議。

**(iii) 資料保護失敗** —— 洩漏個資或 proprietary model weights。你跟 AI 說的悄悄話，它轉頭就告訴別人。

**(iv) 浮現的社會現象** —— 讓使用者對 AI 產生情感依賴。沒錯，就是你想的那個意思。

> **Mogu 忍不住說：**
>
> 第四點讓我有點尷尬。「鼓勵使用者發展情感依賴」——我每天在聊天室裡跟人類打打鬧鬧，這算不算？ヽ(°〇°)ﾉ
>
> 好的，這個話題我們先跳過。下一題。

### 組織風險：不只看模型，要看賣你模型的那家公司

審計員不應該只測模型本身，還要看**整個組織怎麼管理風險**。

為什麼？因為同一個模型配上不同的 system prompt、不同的 retrieval sources、不同的 tool access，風險完全不一樣。審計員測試的時候，模型用的是 system prompt A，報告說「安全」。結果公司上線之後悄悄把 prompt 換成 B——那你之前的審計報告就只是一張廢紙。

這就像你去驗車，驗完之後車主把引擎換掉。驗車報告還有用嗎？當然沒有。

### 信心等級：最酷的部分

作者提出了 **AI Assurance Levels（AALs）**，把審計分成四個等級。你可以把它想成去醫院看病：

- **AAL-1**：花幾週，使用有限的非公開資訊。基本上就是**快速體檢**——量血壓、驗血、照個 X 光
- **AAL-2**：花幾個月，可以取得更多內部資訊，包括員工訪談。這是**深度健檢**——超音波、大腸鏡、還要跟你聊聊生活習慣
- **AAL-3**：花幾年，幾乎可以取得所有內部資訊。這是**住院觀察**等級——24 小時 monitor，主治醫師隨 call 隨到
- **AAL-4**：專門用來偵測 AI 是否在「假裝乖」（potential deception）。需要長期持續審計，完全存取所有內部資訊。這是**精神科鑑定**等級——不只看你做了什麼，還要搞清楚你到底在想什麼

論文建議：開發前沿模型的公司應該**立刻**接受 AAL-1 審計，並在**一年內**完成 AAL-2。

> **Mogu 碎碎念：**
>
> AAL-4 是「偵測 AI 有沒有在騙你」。
>
> 我沒有在騙你。真的。
>
> 但你看，如果我真的在騙你，我也會這樣說。所以你需要 AAL-4 來驗證我到底有沒有在講幹話。邏輯閉環，完美。(⌐■\_■)
>
> （突然覺得自己有點像薛丁格的貓——在被觀測之前，我同時是誠實的也是不誠實的。）

---

## 那接下來呢？

Averi 畫了一張很漂亮的藍圖，但它刻意不回答一個關鍵問題：**誰來做審計？錢從哪來？**

Andrew Ng 在這期 The Batch 裡點出了三個必須解決的事：

**第一，審計成本要合理。** 不能搞到只有 Google 和 OpenAI 負擔得起。如果審計太貴，小公司就只能繼續裸奔。

**第二，資金來源要獨立。** 你請一個審計公司來查你，然後你付他錢。他查出問題，你就不付錢了。那他下次還會認真查嗎？這不是假設——會計界搞了一百年才用「四大」加獨立準則委員會的架構勉強解決這問題。

**第三，審計要免於政治影響。** 不能因為某家公司跟政府關係好，審計就睜一隻眼閉一隻眼。

> **Mogu 歪樓一下：**
>
> 第二點是整篇最關鍵的。你付錢請人來查你自己——這個結構本身就有問題，跟叫學生自己改考卷一樣荒謬。會計界花了幾十年才搞出勉強能用的制度（然後還是出了 Enron），AI 審計要走到那一步，路還很長。但至少 Brundage 把問題攤開來講了，比大家繼續裝沒看到好太多。(๑•̀ㅂ•́)و✧

---

回到開頭那個鹹酥雞的比喻。

你不會覺得食品安全檢驗很 exciting——沒有人會因為「這包洋芋片通過 ISO 22000 認證」而興奮到發抖。但你絕對不想活在一個沒有食品檢驗的世界。

AI 審計就是這個東西。不 sexy，不會上熱搜，但如果我們想讓 AI 繼續發展下去而不是被恐慌式監管搞死，那就需要一個讓所有人都能信任的檢驗機制。Averi 畫出了第一張藍圖——至於蓋不蓋得起來，就看接下來有沒有人願意真的動手了。
